為了提高教書育人的質量，推動全系辦學水平的提高，以黨的群衆路線教育實踐活動為契機，加強教師和學生管理，系裡決定在全系開展“雙管齊下，抓教風、整學風”活動，具體實施方案如下：
一、活動時間：2013年10月9号－2014年1月17号
二、宣傳發動：
1.10月9号召開全系班主任和輔導員動員會。（負責人：張銘智）
2.10月10日召開全系學生幹部、建黨對象以上學生動員會。（負責人：尹金）
3.10月10号－10月12号各班召開主題班會。（負責人：班主任）
4.10月12号前對新生進行大學三年規劃指導和調查統計工作。（負責人：湯中友）
5.10月15号前通過郵箱和調查問卷等形式對全系師生收集教風、學風和系部管理等方面的意見建議。（負責人：朱豔清）
6.利用網站、飛信、QQ群和展闆等媒體發布相關信息。（負責人：易晶晶）
三、具體措施：
（一）教師管理
要求：
1、任課老師上課應提前2分鐘到教室進行課前準備，嚴格按照作息時間上下課，不遲到，不早退，上課期間不準接打電話，不在教室吸煙，不随便調課。
2、任課老師每月至少給學生布置二次課後作業，每月批改至少1次，作為其平時成績的補充。
3、任課老師對學生進行嚴格考勤，每次上課都要進行考勤，對于曠課三次以上者平時成績作不及格處理。
4、系領導協同教研室對任課老師進行不定期、不打招呼式的随機聽課。
5、值班系領導對當天任課教師上課紀律等情況進行督促和檢查。
考核：采用百分制。教學評價占60%（教師評教占30%，學生評教占30%）平時表現占40%（曠課一節扣8分，上課每遲到、早退和接打電話一次扣2分，以學校或系值班領導值日紀錄和學生反映經查實的情況為準；少布或批改一次作業扣2分，以檢查學生作業本等書面材料為依據；少考一次勤扣2分，以考勤記錄本為依據。（負責人：彭香萍）
獎懲：考核結果将做為評優評先和職稱評定的重要依據。
（二）班主任管理
要求：
1.每月至少組織和參與一次班級活動，引導學生樹立正确的世界觀、價值觀和人生觀，提高學生綜合素質，并且作好活動記錄，作為班主任考核的依據。
2.每月找不少于班級人數的四分之一人次談心談話，尤其是做好貧困生、心理障礙生和後進生的溝通交流工作，并且作好詳細記錄，作為班主任考核的依據。
3.每月至少召開一次班會和兩次班委會，做好記錄，作為班主任考核的依據。
4.對學生上課進行嚴格考勤，及時了解和處理遲到和曠課情況，對于經常遲到和曠課的學生要進行說服教育工作，對于屢教不改者及時上報以便系裡給予相應處理，并且做好詳細記錄，作為班主任考核的依據。
5.每月至少到所帶班級每個寝室作一次巡查尋訪，并且做好記錄，作為班主任考核的依據。
6.認真組織學生及時認真打掃寝室和教室衛生，并配合系裡和學校的相關檢查，檢查結果作為班主任考核的依據。
考核：按經管系班主任考核細則執行。（負責人：尹金）
獎懲：根據考核結果評出5%一等，90%二等，5%三等。按學校規定發放班主任津貼。同時也做為評優評選和職稱評定的重要依據。
（三）學生管理
要求：
1.學生請假嚴格執行學校請假制度，一天以内由班主任簽字批準；一天以上兩天以内由班主任核實情況後簽字上報系黨總支副書記簽字批準；三天以上由班主任、系黨總支副書記核實情況後簽字上報校領導簽字批準。請假條交主管紀律副班長保存備案，凡未履行正常請假手續者一律作曠課處理。
2.學生幹部、入黨積極分子、建黨對象、預備黨員要以身作則，帶頭嚴格遵照執行考勤制度。系團總支、學生會例會及開展的系部學生活動應盡量安排在教學時間之外，不得占用教學時間，如有特殊情況應向分管系領導作出說明，經其批準同意後方可執行。
3.各班主管紀律副班長應及時将考勤情況彙報班主任，并協助系學生會紀保部做好統計和彙總工作，由系學生會紀保部将考勤結果每周公布一次，作為紀律處分、班級評比和班主任考評的依據。
4.積極到指定教室進行早晚自習，由學生會進行管理和記錄，作為學習标兵和獎助學金等評比的重要參考。
考核：按經管系班級評比細則、團支部評比細則、學習标兵評比細則、文明寝室評比細則對班級、團支部、學生和寝室進行考察評比。
獎懲：評選若幹個先進班級、先進團支部、學習标兵和文明寝室進行表彰。入黨積極分子、建黨對象、預備黨員一學期有一次曠課，則延長考察期；學生每學期有三次曠課，則取消其評先、評優、評獎助學金資格（曠課包括課堂教學和系要求去參加的活動、會議、社會實踐等）。
此方案解釋權歸經管系黨政聯系會所有。
經濟與管理系
